В очередной части спецпроекта Thinkthanks «Частный бизнес в регионах» мы рассмотрим особенности формирования и развития предпринимательства в одном из двух западных регионов – Гродненщине.

История и «родственное» пограничье

На ситуацию в Гродненской области, как и в соседней Брестчине, воздействуют несколько важных факторов, которых нет в центральных и восточных регионах Беларуси.

Вся территория современной Гродненской области в 1921-1939 годах входила в состав межвоенной Польши. Это не только сохранило почти на двадцатилетие капиталистические отношения в этом регионе, но и спасло предпринимательский класс от почти тотального физического истребления, которое происходило в это время в советской Беларуси. Сохраненная таким образом преемственность наложила отпечаток на процессы формирования нового поколения бизнесменов, когда в конце 1980-х - начале 1990-х годов Беларусь вновь вернулась к рыночной экономике.

Национальный состав региона с самой высокой в стране долей польского населения, зачастую связанного родственными узами с соседями в Польше и Литве, - это еще один момент, который влиял и продолжает влиять на предпринимательство в регионе. Национальный фактор, несомненно, дополнительно «интенсифицировал» трансграничную торговлю, способствовал скорейшему накоплению первоначального капитала и активизировал взаимные инвестиции.

Пограничный статус Гродненской области, у которой 8 из 17 районов граничат или с Польшей, или с Литвой, по крайней мере, до 2022 года также был важным фактором в формировании и развитии местного предпринимательства. Соседний Белосток и чуть более отдаленный Вильнюс стали для гродненского бизнеса важнейшей базой – товаров, инвестиций, технологий и, собственно говоря, подсмотренных идей.

На экспортно-импортных операциях в пограничье создали первоначальные капиталы многие бизнесмены Гродненщины. Именно с импорта польских товаров и реализации их в собственной сети магазинов начинали в 1990-х годах свой бизнес крупнейшие на сегодняшний день бизнесмены региона Валентин и Дмитрий Байко. Из Польши они завезли и оборудование, когда позже создали чулочно-носочную компанию «Конте Спа».

Гродненщина — это регион, где больше всего сконцентрировано присутствие польского и литовского капитала. Есть крупные проекты – вроде завода строительных смесей «Тайфун», приобретенного у этнического поляка Ромуальда Матюкевича польским концерном Atlas. Но большинство – это малый и средний бизнес.

Бизнес белорусов в Белостоке и пограничном Подляском воеводстве Польши – это тоже средние и малые предприятия. В Белостоке специализацией белорусов являются автотранспортные и логистические услуги. Но в последнее время выросло число компаний с белорусским капиталом в строительстве и рознице.

Старая и новая промышленность

Гродненщина и до советского времени выгодно отличалась от соседней Брестчины уровнем промышленного производства. В советское время в Гродно вдобавок к табачной фабрике появились «Гродно Азот» и «Химволокно». В Лиде к пивзаводу и обувной фабрике – завод сельскохозяйственного машиностроения и производства, связанные с ВПК. Их бывшие сотрудники, когда в начале 1990-х годов остановились практически все заводы и фабрики, составили весомую часть в первой волне регионального бизнеса.

Самый известный из них -- бывший руководитель участка на лидском заводе «Оптик» Александр Ольшевский. Он создал компанию «Белтекс Оптик», а потом на ее базе холдинг Yukon Advanced Optics Worldwide. Холдинг стал одним из мировых лидеров в разработке и производстве прицелов. В 2010-х годах компания, сделавшая ставку на западные рынки, перенесла головной офис в Литву и создала дополнительное производство в Латвии.

Обеспечением жизненных потребностей работников старых и новых предприятий занимается малый бизнес. Со времени обретения Беларусью независимости индустриализация региона продолжалась. Рост числа сотрудников в промышленности, как и рост их доходов стимулировали увеличение числа ориентированных на их потребности предпринимателей и их доходов.

Яркий пример -- Белорусская АЭС в Островце. В ее строительстве, затянувшемся на более чем десятилетие, на разных уровнях подряда принял участие региональный бизнес. Он же обеспечивал и обеспечивает потребности строителей, персонала и членов их семей. По уровню зарплаты Островецкий район в конце 2024 году занимал первое место не только в Гродненской области, но и во всей Беларуси.

В крупный промышленный центр благодаря частной инициативе превратилась Сморгонь. В 2010-е годы в городе были построены деревообрабатывающие заводы Kronospan Holdings и агрологистический комплекс Группы компаний «Содружества», также стимулировавшие развитие предпринимательской инициативы.

Аграрная база

Самый маленький по территории и населению регион Беларуси, тем не менее, является главным соперником Минщины в сельскохозяйственном производстве.

В непосредственно сельскохозяйственном производстве заняты одни из самых эффективных сельскохозяйственных предприятий страны («Прогресс», СПК им. Воронецкого и др.) и мощные фермерские хозяйства. Братья Байко сделали регион центром национального органического земледелия. В аграрный комплекс Гродненщины вложили деньги инвесторы из Польши и даже из такой экзотической страны как ОАЭ.

Богатая и разнообразная сырьевая база стала опорой для предпринимательской инициативы в переработке и дистрибьюции. В Гродно появились компании национального масштаба «Мока» и «Фирма АВС», в Новогорудке – «Леор» и «Провит», в Волковыске – «БелОбст». В последние годы к ним добавились крупнейшие в стране производства по выпуску сыворотки («Праймилк» в Щучине) и мяса индейки («Белсалттрэйд» под Лидой).

Топ-5 крупнейших частных бизнесов Гродненщины

Группа компаний «Конте Спа»

Офис: Гродно.

Отрасль: производство чулочно-носочных изделий и белья.

Число сотрудников: 3,5 тыс.

«Белтекс Оптик»

Офис: Лида.

Отрасль: производство оптических приборов.

Число сотрудников: 600.

«Белсалттрэйд»

Офис: Лида.

Отрасль: производство мяса и мясных продуктов из индейки.